@article { author = {Kaviani, Hassan and Alizadeh, Hamid and Faraji, Maarefat}, title = {The Mediating Role of Human Resource Flexibility in The Relationship between Organizational Ambidexterity and Organizational Intelligence in Selected Military Intelligence Units}, journal = {MILITARY MANAGEMENT QUARTERLY}, volume = {19}, number = {74}, pages = {53-80}, year = {2019}, publisher = {Imam Ali Military University}, issn = {1735-5699}, eissn = {2783-1892}, doi = {}, abstract = {Military intelligence units due to their activity in complex and turbulent environments are in need to use approaches such as human resource flexibility, organizational intelligence   and organizational ambidexterity to fulfill their mission. Therefore, due to the importance of the relationships among these variables with information excellence, the present study has been carried out with the aim of investigating the mediating role of human resource flexibility in the relationship between organizational ambidexterity and organizational intelligence in two military intelligence units. In terms of the purpose, it is an applied research, and considering data collection, it is a descriptive survey. The correlation between variables, however, was based on structural equation modeling.  The population of the study consisted of 68 high-ranking commanders and managers of two military intelligence units. To collect the data, Johnson’s organizational ambidexterity questionnaire, Wright and Snell’s human resource flexibility questionnaire and Albrecht’s organizational intelligence questionnaire with the objectives, duties and mission of the target organization were revised and modified. The validity of the questionnaires was confirmed by expert opinions and the reliability was confirmed using Cronbach’s alpha. The results show that despite the lack of support for the direct impact of organizational intelligence on organizational ambidexterity, organizational intelligence through human resource flexibility affects organizational ambidexterity.}, keywords = {organizational ambidexterity,Human resource flexibility,Organizational intelligence}, title_fa = {بررسی نقش میانجی انعطاف‌پذیری منابع انسانی در رابطه بین دوسوتوانی سازمانی و هوش سازمانی در یگان‌های منتخب اطلاعات نظامی}, abstract_fa = {یگان‌های اطلاعات نظامی به علت فعالیت در محیط‌های پیچیده و متلاطم، نیازمند بهره‌گیری از رویکردهایی چون انعطاف‌پذیری منابع انسانی، هوش سازمانی و دوسوتوانی سازمانی در جهت تحقق مأموریت خود می‌باشند. لذا با توجه به اهمیت روابط این متغیرها بر برتری اطلاعاتی پژوهش حاضر باهدف بررسی نقش میانجی انعطاف‌پذیری منابع انسانی در رابطه بین دوسوتوانی سازمانی و هوش سازمانی در یک یگان اطلاعات نظامی انجام‌شده است. این تحقیق از حیث هدف، یک تحقیق کاربردی و از جهت نحوه گردآوری داده‌ها از نوع تحقیقات توصیفی- پیمایشی به شمار می‌آید. روش تحلیل داده‌ها از نوع همبستگی و به‌طور مشخص مبتنی بر مدل‌سازی معادلات ساختاری است. جامعه آماری پژوهش دربرگیرنده فرماندهان و مدیران عالی دو یگان‌ اطلاعات نظامی به تعداد 68 نفر می‌باشد. برای جمع‌آوری اطلاعات، پرسشنامه‌های دوسوتوانی جانسن، انعطاف‌پذیری منابع انسانی رایت و اسنل و هوش سازمانی آلبرخت با اهداف، وظایف و رسالت سازمان هدف اصلاح و بازنگری گردید. روایی پرسشنامه‌ها بر اساس نظرات خبرگان و پایایی آن‌ها نیز با استفاده از ضریب آلفای کرون باخ مورد تأیید قرار گرفت. نتایج نشانگر آن است که علیرغم عدم‌تأیید تأثیر مستقیم هوش سازمانی بر دوسوتوانی سازمانی، هوش سازمانی از طریق انعطاف‌پذیری منابع انسانی بر دوسوتوانی سازمانی تأثیرگذار است.}, keywords_fa = {اطلاعات نظامی,انعطاف‌پذیری منابع انسانی,هوش سازمانی,دوسوتوانی سازمانی}, url = {https://jmm.iranjournals.ir/article_38053.html}, eprint = {https://jmm.iranjournals.ir/article_38053_0451a008066a88083a775bb7120720cd.pdf} }