دانشگاه افسری امام علی(ع)فصلنامه مدیریت نظامی1735-5699187120181122Identify and analyze the factors affecting the transformation in the structure of military organizationsشناسایی و تحلیل عوامل موثر بر تحول در ساختار سازمانهای نظامی13034786FAاحمد عسکریکارشناس ارشد مدیریت اجرایی(استراتژیک)، مربی دانشگاه پدافند هوایی خاتمالانبیاء(ص)برات ابراهیمیکارشناس ارشد پدافند غیر عامل- مربی دانشگاه پدافند هوایی خاتمالانبیاء(ص)پرویز پارساکارشناس ارشد مدیریت – دانشگاه افسری امام علی(ع)حسین فاندیزکارشناس ارشد مدیریت آموزشیJournal Article20180524Organizations are designing structures by creating internal relationships and order to fulfill their intrinsic mission. Regarding the complexity and environmental uncertainty, there are several factors that influence the development of the structure of military organizations as important proponents. The purpose of this research is to identify and analyze the important factors on the structure of military organizations for understanding And the overall picture, explanation and prediction of the changing variables, for proper structuring and structure, and enhancement of organizational capability. The statistical population consisted of military military organizations and a sample of 200 experts from this field. The validity of the questionnaire was obtained by approved military management professors and reliability was calculated by calculating Cronbach's alpha of 0.84. For this research, with the study of more than 100 different sources, 28 indicators were extracted exploratively. These 28 indicators were reduced by using the mapping and factor analysis technique to 24 main indexes and were classified into 4 hidden factors respectively The most variances, including the orientation element, the international environment, the required capabilities and the general environment, were categorized and Friedman test ranked the indexes. Against this ranking, the first major indicator of "threat diversity" and the latest indicator of "infectious diseases, natural disasters and global warming" was achieved.سازمانها با ایجاد روابط و نظم داخلی جهت جامه عمل پوشاندن به مأموریت ذاتی خود اقدام به طراحی ساختار مینمایند. با توجه به پیچیدگی و عدم اطمینان محیطی عوامل متعددی هستند که بهعنوان پیشرانهای مهم بر تحول ساختار سازمانهای نظامی تأثیر میگذارند و هدف از انجام این پژوهش شناسایی و تحلیل عوامل مهم بر ساختار سازمانهای نظامی به جهت ایجاد درک و تصویر کلی ، تبیین و پیشبینی متغیرهای ایجادکننده تحول، جهت نظم دهی و ساختاردهی مناسب و افزایش قابلیت سازمانی میباشد . جامعه آماری شامل سازمانهای نظامی ارتش و حجم نمونه شامل 200 نفر از خبرگان این حوزه، روایی پرسشنامه توسط اساتید مدیریت نظامی مورد تایید و پایایی نیز با محاسبه آلفای کرونباخ 0.84 به دست آمد. برای این تحقیق بامطالعه و بررسی بیش از 100 منبع مختلف تعداد 28 شاخص بهصورت اکتشافی جمعآوری گردید که این 28 شاخص با انجام و استفاده از تکنیک نگاشت شناختی و تحلیل عاملی به 24 شاخص اصلی تقلیل یافت و در چهار عامل پنهان به ترتیب بیشترین واریانس، شامل: ارکان جهت ساز ، محیط بینالمللی ، قابلیتهای موردنیاز و محیط عمومی دستهبندی شدند و در ادامه با آزمون فریدمن رتبهبندی شاخصها انجام گردید. برابر این رتبهبندی اولین شاخص مهم « تنوع تهدیدها » و آخرین شاخص « بیماریهای عفونی، بلایای طبیعی و گرم شدن زمین » به دست آمد.https://jmm.iranjournals.ir/article_34786_b257555309a5aa44d48104a3984c1e67.pdfدانشگاه افسری امام علی(ع)فصلنامه مدیریت نظامی1735-5699187120181122Providing an Interpretative Structural Model of Resilient Supply Chain in Iran's Defense Industriesارائه مدل ساختاری تفسیری زنجیره تامین تاب آور درصنایع دفاعی ایران317034787FAاکبر رحیمیدانشجوی دکتری مدیریت، دانشگاه شهید بهشتی و محقق صنایع دفاعی Rahimi_akr@yahoo.comعباس راداستادیار مدیریت، دانشگاه شهید بهشتیاکبر عالم تبریزاستاد مدیریت، دانشگاه شهید بهشتیعلیرضا موتمنیدانشیار مدیریت، دانشگاه شهید بهشتیJournal Article20180704Given the importance of the supply chain for gaining competitive advantage, competition between organizations is said to have been replaced by competition between supply chains. Therefore, supply chain Effective management is a key factor in the success of the organization. Disruptions as the outcome of unexpected events are an inseparable part of the supply chain of today's organizations operating in conditions of uncertainty. A resiliency approach in supply chain management has been introduced to deal with these unexpected events in the supply chain and to improve it quickly and return it to its original state before the occurrence of the event. The role of defense products in enhancing deterrence against military threats, well shows up the importance and necessity of applying a resilient approach to supply chain management of defense industries. In this paper, with the aim of developing a defense industry supply chain resonance model, we first identified the most important supply chain resilience practices, then classified them using exploratory and confirmatory factor analysis, and then, using interpretive structural modeling (ISM) provides a model that illustrates the relationship between these actions. The power of driving and dependence of practices are also analyzed using the MICMAC technique. The results of the research show that out of a total of 37 practices introduced in the previous research for the resilient supply chain, 19 practices are effective in the resilient supply chain of defense industries. It consists of 5 categories and includes: Relationship with the suppliers, Flexibility, Agility, Redundancy and Security. Relationship with the suppliers as the most basic and most driving practice and Agility, Redundancy and Security are the most dependent practices of the defense industries resilient supply chain. Therefore, managers first of all should focus on effectively communicating with suppliers in order to enhance supply chain resilience.با توجه به اهمیت زنجیره تأمین در کسب مزیت رقابتی، گفته میشود رقابت بین سازمانها با رقابت بین زنجیرههای تأمین آنها جایگزین گردیده است. بنابراین مدیریت مؤثر زنجیره تأمین، عاملی اساسی در موفقیت سازمانها محسوب میگردد. اختلالات بهعنوان نتایج رویدادهای غیرمنتظره، جزء غیرقابلتفکیک از زنجیرههای تأمین سازمانهای امروزی است که در شرایط عدم اطمینان به فعالیت میپردازند. رویکرد تابآوری در مدیریت زنجیره تأمین برای مقابله با این رویدادهای غیرمنتظره در زنجیره تأمین و بهبود سریع و بازگشت آن به حالت اولیه و قبل از وقوع رویداد، معرفی گردیده است. نقش محصولات دفاعی در ارتقاء توان بازدارندگی در مقابل تهدیدات نظامی، اهمیت و ضرورت بهکارگیری رویکرد تابآوری در مدیریت زنجیره تأمین صنایع دفاعی را بهخوبی نشان میدهد. این تحقیق باهدف تدوین مدل تابآوری زنجیره تأمین صنایع دفاعی، ابتدا به شناسایی مهمترین اقدامات تاب آور زنجیره تأمین پرداخته، سپس با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدی، آنها را دستهبندی نموده و در ادامه با استفاده از مدلسازی ساختاری تفسیری(ISM) به ارائه مدلی که روابط بین این اقدامات را نشان میدهد، میپردازد. قدرت نفوذ و وابستگی اقدامات نیز با استفاده از تکنیک MICMAC، تحلیل گردیده است. نتایج تحقیق نشان میدهد که از مجموع37 اقدام معرفیشده در تحقیقات پیشین برای زنجیره تأمین تاب آور، 19اقدام در تاب آور سازی زنجیره تأمین صنایع دفاعی مؤثرند که در قالب 5دسته و شامل ارتباط با تأمینکننده، انعطافپذیری، چابکی، افزونگی و امنیت میباشند. ارتباط با تأمینکننده بهعنوان پایهایترین و محرکترین اقدام و اقدامات افزونگی، چابکی و امنیت بهعنوان وابستهترین و تحت تاثیرترین اقدامات برای تابآوری زنجیره تأمین صنایع دفاعی معرفی شدند. بنابراین مدیران قبل از هر چیز، میبایست بر برقراری ارتباط مؤثر با تأمینکنندگان جهت ارتقاء تابآوری زنجیره تأمین متمرکز گردند.https://jmm.iranjournals.ir/article_34787_ea431f4533067a553e0ce3795811db33.pdfدانشگاه افسری امام علی(ع)فصلنامه مدیریت نظامی1735-5699187120181122Explain the role of organizational culture in developing employees’ talentتبیین نقش فرهنگ سازمانی در توسعه استعداد کارکنان7110234788FAداریوش مهریدانشجوی دکتری مدیریت آموزشعالی، دانشگاه شهید بهشتیمحمود ابوالقاسمیدانشیار مدیریت آموزشی، دانشگاه شهید بهشتی( نویسنده مسئول)،
m-abolghasemi@sbu.ac.irمحمد قهرمانیدانشیار مدیریت آموزشی، دانشگاه شهید بهشتیحسن محجوباستادیار مدیریت آموزشعالی، دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاریJournal Article20171004Experts emphasize the importance of organizational culture in relation to development and they argue that culture is the foundation underlying the development of human talent in the organization. The present study aimed to investigate the effect of organizational culture on the development of staff talent. The research method is descriptive-survey using structural equation modeling. The graduates of shahid sattari- Aeronautical University who Majored in Aerospace Engineering were The population From Which 250 were Randomly Selected for this article. Data collection was done through two organizational culture and talent development questionnaires based on five- point Likert scale using Lisrel software. The results showed that Organizational culture has a significant positive effect on the development of employee talent. From the dimensions of organizational culture, the components of management support, individual creativity and reward system the most impact on talent development, respectively. The monitoring and control component has had a significant and negative impact on talent development.صاحبنظران اهمیت فرهنگسازمانی را در ارتباط با توسعه مورد تأکید قرار میدهند و استدلال میکنند که فرهنگ پایه و اساسی است که در بستر آن توسعۀ استعدادهای انسانی در سازمان اتفاق میافتد. مطالعۀ حاضر باهدف بررسی تأثیر فرهنگسازمانی بر توسعۀ استعداد کارکنان انجام شد. روش تحقیق توصیفی- پیمایشی و از حیث ارتباط بین متغیرهای تحقیق از نوع همبستگی و مبتنی بر مدلسازی معادلات ساختاری بود. جامعۀ آماری تحقیق دانشآموختگان مستعد دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری در رشتۀ مهندسی هوافضا بودند که تعداد200 نفر از آنها بهصورت تصادفی بهعنوان نمونه انتخاب شدند. گردآوری دادهها از طریق دو پرسشنامه فرهنگسازمانی و توسعۀ استعداد بر اساس مقیاس پنج گزینهای لیکرت انجام گرفت. برای آزمون فرضیههای پژوهش از مدلسازی معادلات ساختاری در نرمافزار لیزرل استفاده گردید. نتایج پژوهش نشان داد که فرهنگسازمانی تأثیر مثبت معنیداری بر توسعۀ استعداد کارکنان دارد؛ از بین ابعاد فرهنگسازمانی، مؤلفههای حمایت مدیریت، خلاقیت فردی و سیستم پاداش به ترتیب دارای بیشترین تأثیر بر توسعۀ استعدادها میباشند. مؤلفۀ نظارت و کنترل تأثیر منفی معنیداری بر توسعۀ استعدادها داشته است.https://jmm.iranjournals.ir/article_34788_16f2bf1c3de5c85d794a91250214569b.pdfدانشگاه افسری امام علی(ع)فصلنامه مدیریت نظامی1735-5699187120181122The Effect of Organizational Narration on the Establishing of Organizational Culture (Case study: employees of Imam Khomeini Naval Sciences Universityتأثیر روایتگری سازمانی بر نهادینهسازی فرهنگسازمانی(موردمطالعه: کارکنان دانشگاه علوم دریایی امام خمینی (ره))10313134789FAمهدی دیهیم پورعضو هیئت علمی دانشگاه علوم دریایی امام خمینی (ره)(نویسنده مسئول deyhim1357@gmail.com)0000-0001-5841-6429حسن دولتیعضو هیئت علمی دانشگاه علوم دریایی امام خمینی (ره)ابوطالب مطلبیعضو هیئت علمی دانشگاه علوم دریایی امام خمینی (ره)Journal Article20171021This research aim to investigate the effect of the factors causing an organizational narration on the turnover of military personnel, This research regarding its goal is practical and regarding method descriptive-survey. Statistical population of the employees of Imam Khomeini Naval Sciences University is 571 people, volume of sample is determined on the basis of Krejcie and Morgan and is 230 people. Sampling was done randomly. Tools of gathering data is questionary was a researcher made questionnaire and Denison (2000), The data gathering is questionnaire and data analysis is done by LISREL and SPSS. Findings show that there is a relationship between the dimensions of organizational Narration factors and Military employees, and the contribution of each of these factors is different.تحقیق حاضر با هدف بررسی تأثیر پدیدۀ روایتگری سازمانی بر نهادینهسازی فرهنگ سازمانی انجام پذیرفته که از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی پیمایشی است. جامعۀ آماری پژوهش را 571 نفر از کارکنان دانشگاه علوم دریایی امام خمینی<sup>(ره)</sup> تشکیل دادهاند که با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی و بر اساس جدول مورگان 230 نفر انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامههای محقق ساخته روایتگری سازمانی و پرسشنامه فرهنگ سازمانی دنیسون (2000) بود که بر اساس طیف لیکرت تنظیم شده است. برای محاسبه روایی پرسشنامه از طریق تحلیل عاملی و استفاده از نظرات خبرگان و برای محاسبه پایایی پرسشنامهها از روش آلفای کرونباخ استفاده شد که ضریب مذکور 85/0 و 88/0 به دست آمد. برای تحلیل دادهها از اطلاعات جمعیتشناختی (آمار توصیفی) و در بخش استنباطی نیز برای تحلیل دادهها از نرمافزارهای SPSS و LISREL استفاده شد. نتایج تحقیق حاکی از آن بود که بین مؤلفههای روایتگری سازمانی و نهادینهسازی فرهنگ سازمانی، رابطۀ معنیداری وجود دارد و سهم تأثیرگذاری هر یک از این عوامل متفاوت است.https://jmm.iranjournals.ir/article_34789_43dd65f6622755c651e032add2051ca1.pdfدانشگاه افسری امام علی(ع)فصلنامه مدیریت نظامی1735-5699187120181122Identifying Barriers of Defensive Technological Innovative System Managementشناسایی موانع مدیریت نظام نوآوری فناورانه دفاعی13215834790FAسید مسعود رضا زوارهدانشجوی دکتری مدیریت راهبردی . دانشگاه عالی دفاع ملی(نویسنده مسئول) vahdat_60@yahoo.comعلی مبینی دهکردیدانشیار مدیریت راهبردی ، دانشگاه دفاع ملیJournal Article20180622The purpose of this research is to identify barriers of defensive technological innovative system managment. The present study population consisted of researchers, faculty members, experts and experts in military technology. 100 of them were identified and 80 were selected by simple random sampling method. The research instrument was a researcher-made questionnaire. In order to ensure the validity of the questionnaire, experts suggestion and recommendation were used for the questionnaires' and the ordering of the questions. Cronbach's alpha for the whole questionnaire was 0.98. The results of one-dimensional t-test showed that defensive notification policies, innovation capacity, operational dimension of innovation, and knowledge, tactics and defense theories are the main prerequisites for defensive technological innovative system managment. The results showed that barriers of policies, barriers of innovation capacity, barriers of operational dimension of innovation, and knowledge, tactics and defense theories barriers of innovation, barriers of sensemaking, barriers of design ,barriers of technology &,barriers of knowledge breakthrough are the most important dimensions and main variables of the identifying barriers of defensive technological innovative system management.هدف این پژوهش شناسایی موانع مدیریت نظام نوآوری فناورانه دفاعی می باشد. مساله این تحقیق شناسایی موانع مدیریت نظام نوآوری فناورانه دفاعی است. به منظور تحلیل و بررسی عوامل تأثیرگذار بر نوآوری دفاعی، لازم است موانع پیش رو مورد توجه قرار گیرد. جامعه آماری پژوهش حاضر، پژوهشگران، اساتید، متخصصان و صاحب نظران فناوری نظامی بودند که تعداد 100 نفر از آنها شناسایی شدند و 80 نفر با روش نمونه گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار این پژوهش، پرسشنامه محقق ساخته بود. برای اطمینان از روایی پرسش نامه، ازنظرات و پیشنهاد های صاحب نظران در مورد سؤالات پرسش نامه و نیز ترتیب قرار گرفتن سؤالات استفاده گردید. همچنین روایی پرسشنامه با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی تایید شد. مقدار آلفای کرونباخ برای کل پرسش نامه 89/. بود. نتایج پژوهش نشان داد که سیاست گذاری های ابلاغی دفاعی، ظرفیت نوآوری، بعد عملیاتی نوآوری و دانش، فناوری، راهکنش و نظریه های دفاعی از پیش نیازهای اصلی نظام نوآوری فناورانه دفاعی هستند. نتایج نشان داد که موانع سیاست گذاری ، موانع ظرفیت نوآوری، ، موانع بعد عملیاتی نوآوری، موانع دانش، فناوری ،راهکنش و نظریه های دفاعی، موانع نوآوری، موانع حس سازی، موانع طراحی ، موانع فناوری و موانع مرزشکنی دانش از اصلی ترین ابعاد موانع مدیریت نظام نوآوری فناورانه دفاعی می باشند.https://jmm.iranjournals.ir/article_34790_3d3e084b457534f2691ec6d32d280d91.pdfدانشگاه افسری امام علی(ع)فصلنامه مدیریت نظامی1735-5699187120181122Location, deployment and counter-deployment of units in military exercises based on bi-level mathematical programming approachمکانیابی، استقرار و ضد استقرار یگانها در رزمایشهای نظامی با استفاده از رویکرد برنامهریزی دوسطحی15918134791FAعلی عباسیرائیدانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه کردستان ، Abbasiali60@Gmail.Comحمید فرورشاستادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه کردستانعیسی نخعی کمالآبادیاستاد گروه مهندسی صنایع دانشگاه کردستان(نویسندهی مسئول)، nakhai.isa@gmail.comJournal Article20180501The armed forces of each country, must always be prepared to deal with the enemy's invasion. For this reason, they must maintain their combat readiness by conducting military exercises. Military exercises are the best military exercises to deal with war conditions. A military exercise is conducted in a specific process and with presence of various military units in a specific territorial area. The goal of military exercises is to achieve educational goals at high levels with the maximum presence of all types of military forces. In this research, the problem of locating military units in the ground of exercise and the problem of deployment and counter-deployment in format of bi-level mathematical program are discussed. In this research, the Regional Headquarters is considered as the first level (leader) and the participating units (brigades) in exercise as the second level (follower), regarding that more than one unit is participating in the exercise, we deal with a multi-follower problem. The results of modeling and solving the model showed that if the principles used in this paper were used, selecting the appropriate place to conduct and selecting the appropriate place for each participant in the resume was done more desirable and more scientifically. Also, deployment and counter-deployment of the military equipment and military forces will be done With better control and time management, and if necessary, outsourcing will take place. Therefore, the use of scientific solutions in logistics planning is recommended.نیروهای مسلح هر کشور، همواره باید آمادگی مقابله با تهاجم احتمالی دشمن را داشته باشند. به همین دلیل آنها باید با انجام تمرینهای نظامی مداوم، همواره آمادگی رزمی خود را حفظ کنند. برگزاری رزمایشهای نظامی بهترین نوع تمرین نظامی برای مواجهه با شرایط جنگی است که سالانه توسط بخشهای مختلف نیروهای مسلح به صورت تکنیرویی یا مشترک برگزار میشود. یک رزمایش نظامی طی فرآیندی مشخص و با حضور یگانهای نظامی مختلف در یک محدوده سرزمینی خاص برگزار میشود. هدف از برگزاری رزمایش، دستیابی به اهداف آموزشی با حضور حداکثری انواع نیروهای نظامی است. در این پژوهش به مسئله مکانیابی یگانهای نظامی در زمین برگزاری رزمایش و مسئله حملونقل استقرار و ضداستقرار آنها در قالب برنامهریزی ریاضی دوسطحی پرداخته شده است. در این پژوهش قرارگاه منطقهای به عنوان سطح اول (رهبر) و یگانهای شرکتکننده در رزمایش به عنوان سطح دوم (پیرو) در نظر گرفته میشوند که با توجه به این که یقیناً بیش از یک یگان در رزمایش شرکت میکند، با مسئله چند پیرویی سر و کار داریم. نتایج حاصل از مدلسازی و حل مدل نشان داد که در صورت استفاده از اصول مطرح شده در این مقاله، انتخاب مکان مناسب برای رزمایش و انتخاب مکان مناسب برای هر یگان شرکتکننده در رزمایش به شکل مطلوبتر و علمیتری انجام گرفته و همچنین استقرار و ضداستقرار عِدهها و عُدهها با کنترل بهتر و مدیریت زمان و در صورت لزوم با برونسپاری صورت خواهد گرفت. لذا استفاده از راهکارهای علمی در برنامهریزی لجستیک رزمایشها پیشنهاد میگرددhttps://jmm.iranjournals.ir/article_34791_0797eba09299fdd335c9d07ec80a2d64.pdf