@article { author = {Deyhimpour, Mehdi and Dulati, Hasan and Hesami, Ali}, title = {Investigating the Effect of Tendency to Organizational Agility and Overcoming Organizational Inertia by Mediating the Reduction of Social Laziness of Employees (Case study: Imam Khomeini University of Marine Sciences, Nowshahr)}, journal = {MILITARY MANAGEMENT QUARTERLY}, volume = {20}, number = {79}, pages = {145-166}, year = {2020}, publisher = {Imam Ali Military University}, issn = {1735-5699}, eissn = {2783-1892}, doi = {10.22034/iamu.2021.127289.2402}, abstract = {This study aims to investigate the effect of the dimensions of organizational agility components as a strategy to overcome organizational inertia with the mediating variable of social laziness of employees at Imam Khomeini University of Marine Sciences. In this applied study, method of collecting the data is descriptive-survey. To collect the data, a reliable and valid questionnaire were conducted through 191 people selected from among 385 university staff based on random sampling and Morgan table. The questionnaire tool was confirmed by calculating Cronbach's alpha and combined reliability by professors and experts familiar with the subject. Data analyzed by SPSS and PLS software. Structural equation modeling findings showed that all paths from organizational agility and social laziness to organizational inertia and also from organizational agility through the mediating variable of social laziness on organizational inertia are significant and the relationships between them are confirmed. It is concluded that investment in organizational agility capabilities along with reducing social laziness leads to reducing organizational inertia.}, keywords = {organizational agility,Organizational inertia,Social Laziness,University of Marine Sciences}, title_fa = {بررسیِ تأثیرِ گرایش به چابکی سازمانی و غلبه بر اینرسی سازمانی با میانجی‌گریِ کاهش تنبلی اجتماعیِ کارکنان (مورد مطالعه: دانشگاه علوم دریایی امام خمینی(ره) نوشهر)}, abstract_fa = {تحقیق حاضر باهدف بررسی چگونگی تأثیر ابعاد مؤلفه‌های چابکی سازمانی به‌عنوان یک راهبرد جهت غلبه بر اینرسی سازمانی و با میانجی‌گری تنبلی اجتماعی کارکنان در دانشگاه علوم دریایی امام خمینی(ره) انجام‌شده است. این مقاله ازنظر هدف کاربردی و ازنظر روش، توصیفی- پیمایشی می‌باشد. جامعۀ آماری پژوهش را 385 نفر از کارکنان دانشگاه تشکیل داده‌اند، که با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده و بر اساس جدول مورگان 191 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوری داده‌ها پرسش‌نامه بود، که پایایی و روایی آنان با محاسبه آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی و توسط استادان و خبرگان آشنا به موضوع تائید شد. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها نیز به‌وسیله نرم‌افزارهای SPSS و PLS انجام گرفت. یافته‌های مدل‌سازی معادلات ساختاری نشان داد همه مسیرها از چابکی سازمانی و تنبلی اجتماعی بر اینرسی سازمانی و همچنین از مسیر چابکی سازمانی از طریق متغیر میانجی تنبلی اجتماعی بر اینرسی سازمانی معنادار بوده و روابط بین آن‌ها تائید می‌شود، و می‌توان نتیجه گرفت: سرمایه‌گذاری بر قابلیت‌های چابکی سازمانی در کنار کاهش تنبلی اجتماعی منجر به کاهش اینرسی سازمانی می‌گردد.}, keywords_fa = {چابکی سازمانی,اینرسی سازمانی,تنبلی اجتماعی,دانشگاه علوم دریایی}, url = {https://jmm.iranjournals.ir/article_243794.html}, eprint = {https://jmm.iranjournals.ir/article_243794_39bf0a94cc5ee8d900a2befc69ff3a0a.pdf} }