<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه افسری امام علی(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مدیریت نظامی</JournalTitle>
				<Issn>1735-5699</Issn>
				<Volume>20</Volume>
				<Issue>77</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Presenting a Model of  Commanding and Management in Defense Organizations from Imam Ali&#039;s Viewpoint Qualitative Research Based on Thematic Analysis</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه الگوی فرماندهی و مدیریت در سازمان های دفاعی از منظر امام علی (ع): پژوهشی کیفی مبتنی بر تحلیل مضمون</VernacularTitle>
			<FirstPage>51</FirstPage>
			<LastPage>80</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">44682</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/iamu.2020.44682</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>منصور</FirstName>
					<LastName>خیرگو</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشکده مدیریت، دانشگاه افسری امام علی(ع) ، تهران، ایران (نویسندة مسئول)؛ mkhitmanager@gmail.com</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-0966-9064</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ناصر</FirstName>
					<LastName>عباس زاده</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشکده مدیریت ، دانشگاه افسری امام علی(ع) ، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>02</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Undoubtedly, Command is the core of the armed forces. Command is the most important factor in maintaining the viability and success of a military organization and playing a vital role in its growth, development and progress. This study aims to explain the model of command and management in Imam Ali&#039;s point of view, which should always be considered by policymakers and commanders of defense organizations as a moral and Islamic model. The qualitative method and content analysis strategy were used accordingly. The research data were analyzed using Maxqda qualitative analysis software. In qualitative results of the study 66 sub-themes were extracted from Nahj al-Balagheh based on Imam Ali&#039;s statements about the commanders and their characteristics, that were categorized into 9 categories of Command Manners, Military Ethics, Personality Criteria, Military Selection, rights of the military men, Combat Practices, Leadership, Military rights over the rulers, and Command Selection.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">بی‌تردید فرماندهی رکن رکین نیروهای مسلح است. فرماندهی مهم‌ترین عامل تداوم حیات و استمرار موفقیت یک سازمان نظامی محسوب شده و نقش بسیار مهم و حیاتی در رشد، بالندگی و پیشرفت آن را بر عهده دارد. این فرماندهی و مدیریت شایسته است که می‌تواند همواره مشوق و حامی پیشرفت و تحول در یک سازمان دفاعی اثربخش باشد. هدف از ارائه مقاله حاضر تبیین الگوی فرماندهی و مدیریت از منظر امام علی (ع) است که به‌عنوان الگویی اخلاقی و اسلامی همیشه بایستی مدنظر سیاست‌گذاران و فرماندهان سازمان‌های دفاعی باشد. بر همین اساس از روش کیفی و استراتژی تحلیل مضمون بهره گرفته شد. داده‌های پژوهش با استفاده از نرم‌افزارهای تحلیل کیفی مکس کیودا مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت. نتایج کیفی پژوهش مبین آن است که 66 مضمون فرعی بر اساس بیانات امام علی (ع) درباره فرماندهان و ویژگی‌های آن‌ها از نهج‌البلاغه استخراج شد که در 9 طبقه منش فرماندهی، اخلاق نظامی، معیارهای شخصیتی، گزینش نظامیان، حقوق حاکم بر نظامیان، شیوه جنگاوری، رهبری نیروها، گزینش فرماندهان، حقوق نظامیان بر حاکم، طبقه‌بندی شدند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرماندهی و مدیریت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان های دفاعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نهج البلاغه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmm.iranjournals.ir/article_44682_fe6e3e773c80c686e9a3bb0eafb2f13f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
