دانشگاه افسری امام علی(ع) فصلنامه مدیریت نظامی 1735-5699 25 98 2025 08 23 Analyzing the impact of implementing a succession management system on the performance of bureaucracy-oriented organizations and providing applicable solutions واکاوی تاثیر پیاده سازی نظام مدیریت جانشین پروری در عملکرد سازمان های بوروکراسی محور و ارائه راهکارهای کاربست پذیر 24 49 721309 10.22034/iamu.2025.2043916.3111 FA سیدحسن حسینی دانشیار و عضو هیئت علمی دانشگاه امام علی(ع)، تهران، ایران. رایانامه: Sh.hosseini81@yahoo.com 0000-0002-9798-5891 حسین محمدی گروه علوم سیاسی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قم، ایران. 0009-0001-5273-8846 Journal Article 2024 07 27 The aim of the present study is to analyze the impact of implementing a succession management system on the performance of bureaucracy-oriented organizations and providing applicable solutions. A mixed-method approach was used in this research. In the qualitative part, 15 senior commanders, human resources managers, and university professors from the Islamic Republic of Iran Army were selected using a purposive snowball sampling method, and after in-depth and semi-structured interviews, the data were analyzed using the 3-stage coding method of Brown and Clark (2013) based on the theme analysis method. In the quantitative part, in order to test the impact of the statistical model on organizational performance in the selected organization, 384 AJA personnel with at least a bachelor's degree were tested based on cluster sampling in the first place and then on available random sampling. Finally, the data were analyzed using structural equation modeling with Smart-PLS software. The findings showed that the mechanisms of implementing the succession management system include seven main themes that occur gradually and process-oriented. These themes are: developing organizational culture, creating a platform for implementation, committed implementation of the system, formulating policies, evaluating candidates to create meritocracy, analyzing training gaps and personnel development, and finally evaluating the succession management system. In the quantitative part, the results confirmed the positive and direct impact of implementing the succession system process on organizational performance. The results also showed that about 20 percent of the changes in organizational performance are influenced by the succession system. هدف از مطالعه حاضر واکاوی تاثیر پیاده سازی نظام مدیریت جانشین پروری در عملکرد سازمان های بوروکراسی محور و ارائه راهکارهای کاربست پذیر است. در این پژوهش از رویکرد ترکیبی استفاده شده است. در بخش کیفی، 15 نفر از فرماندهان ارشد، مدیران منابع انسانی و اساتید دانشگاه از ارتش جمهوری اسلامی ایران به روش نمونه‌گیری هدفمند از نوع گلوله برفی انتخاب و پس از مصاحبه‌های عمیق و نیمه‌ساختاریافته، داده‌ها با استفاده از روش کدگذاری 3مرحله ای بران و کلارک (2013) مبتنی بر روش تحلیل تم مورد بررسی قرار گرفت. در بخش کمی، در راستای آزمون تاثیر مدل احصاء شده بر عملکرد سازمانی در سازمان منتخب، 384 نفر از پرسنل آجا با حداقل مدرک کارشناسی مبتنی بر نمونه گیری خوشه ای در وهله اول و در ادامه نمونه گیری تصادفی در دسترس مورد آزمون قرار گرفتند.در نهایت داده‌ها با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری با نرم‌افزار Smart-PLS تحلیل گردیدند. یافته‌ها نشان داد که مکانیزم‌های پیاده‌سازی سیستم مدیریت جانشین‌پروری شامل هفت تم اصلی که به‌صورت تدریجی و فرآیندمحور اتفاق می‌افتد. این تم‌ها عبارت‌اند از: توسعه فرهنگ سازمانی، ایجاد بستر برای اجرا، اجرای متعهدانه سیستم، تدوین خط‌مشی‌ها، ارزیابی کاندیداها برای ایجاد شایسته‌سالاری، تحلیل شکاف‌های آموزشی و توسعه پرسنل، و در نهایت ارزیابی سیستم مدیریت جانشین‌پروری. در بخش کمی، تایج حاکی از تاثیر مثبت و مستقیم پیاده‌سازی فرایند نظام جانشین‌پروری بر عملکرد سازمانی را تایید نمود. نتایج همچنین نشان دادند که حدود 20 درصد از تغییرات عملکرد سازمان تحت تأثیر نظام جانشین‌پروری است. https://jmm.iranjournals.ir/article_721309_dd5a65b1a1687aac5de19bd8af3d8c13.pdf