دانشگاه افسری امام علی(ع) فصلنامه مدیریت نظامی 1735-5699 26 102 2026 09 22 Providing a Model for Cultural Institutionalization of Jihadi Management Based on the Second Step Statement of the Revolution Case Study: Islamic Republic of Iran's Ground ForceAbstract ارائه مدل فرهنگ‌سازی مدیریت جهادی مبتنی بر بیانیه‌ی گام دوم انقلاب مطالعه موردی( نیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی ایران) 141 169 741008 10.22034/iamu.2026.2076080.3240 FA احد الله انگزی قدس استادیار دانشگاه، دانشکده فرماندهی و مدیریت، دانشگاه افسری امام علی (ع) ، تهران، ایران. (نویسنده مسئول). رایانامه: ahad.angazi@gmail.com محمود هاشمی دانشجوی دکترای دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران. رایانامه: Mahmood.mobina1391@gmail.com Journal Article 2026 01 01 Given the pivotal role of Jihadi management in realizing the ideals of the Statement on the Second Phase of the Revolution and enhancing organizational resilience in the Ground Force of the Islamic Republic of Iran Army, designing an indigenous and systematic model for its institutionalization is considered a strategic necessity. The absence of a comprehensive and context-oriented framework motivated the present study. This research aimed to design a model for the institutionalization of Jihadi management based on the Statement on the Second Phase of the Revolution, using a qualitative approach grounded in the systematic grounded theory method of Anselm Strauss and Juliet Corbin. The research population consisted of senior and middle commanders, university professors, and seminary scholars who were selected<br>through purposive and theoretical sampling. Data were collected through in-depth semi-structured interviews with 15 experts and analyzed using MAXQDA software and a three-stage coding process (open, axial, and selective coding). Validity and reliability were ensured through member checking, inter-coder agreement, peer review, and thick description. Findings revealed that the institutionalization model of Jihadi management comprises six key dimensions با توجه به نقش محوری مدیریت جهادی در تحقق آرمان‌های بیانیه گام دوم انقلاب و ارتقای تاب‌آوری سازمانی در نیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی ایران، طراحی مدلی بومی و نظام‌مند برای فرهنگ‌سازی آن از ضرورت‌های راهبردی است. فقدان چارچوب جامع و زمینه‌محور، زمینه‌ساز انجام این پژوهش شد. این مطالعه با هدف طراحی الگوی فرهنگ‌سازی مدیریت جهادی مبتنی بر بیانیه گام دوم انقلاب، با استفاده از روش کیفی مبتنی بر نظریه داده‌بنیاد نظام‌مند (اشتراوس و کوربین) انجام شد. جامعه پژوهش شامل فرماندهان ارشد و میانی، اساتید دانشگاه و صاحب‌نظران حوزوی بود که به‌صورت هدفمند و نظری انتخاب شدند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته عمیق با ۱۵ خبرگان گردآوری و با استفاده از نرم‌افزار MAXQDA و روش کدگذاری سه‌مرحله‌ای (باز، محوری، انتخابی) تحلیل شدند. روایی و پایایی پژوهش از طریق بازبینی مشارکت‌کنندگان، توافق کدگذاران، بررسی همتایان و توصیف غنی تأمین شد. یافته‌ها نشان داد که مدل فرهنگ‌سازی مدیریت جهادی شامل شش بُعد کلیدی است: 1-شرایط علّی: الزامات بیانیه گام دوم و تهدیدات امنیتی؛ 2- پدیده محوری: فرهنگ‌سازی مدیریت جهادی؛ 3-راهبردهای محوری: بازطراحی نظام گزینش، تحول نظام آموزشی، مدلسازی مدیران جهادی؛ 4-شرایط زمینه‌ای: فرهنگ ایثار و شهادت، ساختار سازمانی منظم؛ 5-شرایط مداخله‌گر: محدودیت منابع، تحریم‌ها؛ 6-پیامدها: تحول فردی، سازمانی و اجتماعی. مدل نهایی، ارتباط پویا میان مؤلفه‌ها را در قالب یک نظام جامع فرهنگ‌سازی نشان می‌دهد و می‌تواند به عنوان چارچوبی کاربردی برای سیاست‌گذاری، برنامه‌ریزی آموزشی و ارتقای کارآمدی سازمانی در نیروی زمینی ارتش مورد استفاده قرار گیرد. https://jmm.iranjournals.ir/article_741008_91ae0a4f45aa5b739ceef0573c1e4a33.pdf