MILITARY MANAGEMENT QUARTERLY

MILITARY MANAGEMENT QUARTERLY

Identifying the Elements of the Jihadi Organization and Examining Their Effect on Organizational Effectiveness (Case study: Nezaja)

Document Type : Research Paper

Authors
1 Assistant Professor, Management and Military Sciences Faculty- Imam Ali Military University, (* Corresponding Author); amohammadi1360@yahoo.com
2 2. Lecturer at P.N.U., Iran
Abstract
So far, there has been no coherent research on the elements of the jihadi organization, and the previous studies has focused on the jihadi spirit, jihadi culture, and jihadi management; Therefore, it is worthwhile to explain and theorize the components and elements of the jihadi organization at the macro, medium, and micro levels. This study aims to identify the elements of the jihadi organization on the one hand and determine the relationship between these elements and organizational effectiveness on the other. In this regard, first, through the analysis of qualitative content and based on the idea of the Supreme leader, and scientific and Islamic resources, elements of the jihadi organization were identified in three categories: anthropology, structural, and policy-making. Then, the components of these 3 categories were identified through the implementation of the Delphi panel among 8 social scientists and in two stages. Regarding the validity of the research findings, it should be said that in the whole process of implementing the Delphi stage, in addition to the panel, a number of experts in the field of jihadi management were used to control the initial questions. The validity and reliability of the quantitative research phase have been based on experts and Cronbach's coefficient respectively. Theoretical assistance is to research, identify, and categorize the anthropology, structural, and policy dimensions of jihadi organizations and determine their relationship to organizational effectiveness. Based on the research findings, 16 concepts / themes related to anthropology, 13 concepts / themes related to structures, 11 concepts / themes related to policy-making were identified and categorized. In the second stage of the research, the effect of the elements of the jihadi organization on the effectiveness of the organization was tested by modeling structural equations and random sampling from one of the Nezaja's units. Based on the research findings, the effect of jihadi organization on organizational effectiveness is positive and significant; also, the effect of the structure and anthropology of the jihadi organization on effectiveness is positive. Finally, there was not any significant effect of policy making on effectiveness. At the end, it is concluded that a jihadist can improve organizational effectiveness with good policy making in the context of dynamic structures.
Keywords

اشتیاقی، علیرضا.(1390). خودسازماندهی و سیستم. موجود در urbart.persianblog.ir
امام خامنه­ای (مد ظله­العالی)- سخنرانی نوروزی خطاب به ملت ایران،3/1/1399
بابایی مجرد، حسین.(1395). مدیریت جهادی: کنش جهادی و نظریه سازمانی دیوان سالاری. نامه دفاع. شماره 41
بیانات مقام معظم رهبری در جلسه تبیین سیاست­های اقتصاد مقاومتی، 20/12/1392
بیانات مقام معظم رهبری در دیدار رئیس جمهور و اعضای هیأت دولت، 6/6/1392
پایدار، فرانک؛ و رجبی، کیاپی، مرتضی.(1398). نقش مدیریت دانش و توامند سازی کارکنان در اثربخشی سازمانی ناجا. فصلنامه مطالعات راهبردی ناجا. سال چهارم، شماره یازدهم، بهار 1398
پورصادق، ناصر و ذاکری قزانی، زهرا. (1394). بررسی تأثیر مدیریت جهادی بر اثربخشی سازمان در سه بعد رهبر، پیرو و زمینه. فصلنامه پژوهش­های مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین (ع). سال هفتم. شماره 4
حسین پور، داود؛ و قربانی پاچی، عقیل.(1396). تأثیر راهبردهای توسعه منابع انسانی بر ااثربخشی سازمانی با نقش میانجی اعتماد متقابل و رضایت شغلی در سازمان ورزش و جوانان مازندران. پژوه­ های مدیریت راهبردی، سال بیست وسوم، شماره 65 ، تابستان 96
حسینی، مهدی؛ موغلی، علیرضا؛ سرلک، محمد علی؛ و دلجو، غلامحسین.(1395). طراحی مدل سازمان جهادی. فصلنامه علمی-پژوهشی مدیریت سازمانهای دولتی. دوره 4، شماره 3، ص 28-13.
خزائی، داود؛ افجه­ای، سید علی اکبر؛ خاشعی، وحید؛ و فربهی، احمد.(1398). الگوی نظری مدیریت جهادی با استفاده از سخنان امیر المومنین(ع).فصلنامه پژوهشنامه نهج البلاغه. سال هفتم- شماره 27- پائیز 1398. صص 24-1
دانایی فرد، حسن؛ رضائیان، علی؛ و بنافی، مسعود.(1392). تبیین مفهوم سرمایه روانشناختی و طراحی سازه ای بومی برای سازمانهای دولتی ایران. فصلنامه مطالعات رفتار سازمانی. سال دوم، شماره 2،صص 60-31
دانایی فرد، حسن؛ و الوانی، سید مهدی.(1390). نظریه آشوب در سازمان. تهران: انتشارات صفار
دانایى فرد، حسن، رجب­زاده، على و سالارى، على محمد.(1389). آن سوى دانش و تجربه مدیریتى: تحلیلى بر ارکان شکل دهنده حکمت مدیریتى از نگاه مدیران ناجا. فصلنامه مطالعات مدیریت انتظامی. سال پنجم، شمارة سوم، پاییز - ص 396-417
رضایی صوفی، مرتضی؛ دوستار، محمد، سعادت، مهدی.(1391). بررسی رابطه بین سلامت سازمانی و اثربخشی در اداره ورزش و جوانان گیلان. پژوهش های کاربردی مدیریت و علوم زیستی در ورزش. شماره 2، پائیز 1391، ص.ص.72-61
رهنورد، فرج الله.(1390). جزوه کلاسی مدیریت استراتژیک. موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت متعلق به ریاست جمهوری.
زکی، محمد علی؛ گوردزی, حسن؛ و سوری، زهره.(1394). بررسی رابطه بین سبک مدیریت با اثربخشی سازمانی. فصلنامه مطالعات رفتار سازمانی. سال چهارم. شماره 5- صص 149-172
شمائی کوپایی، میلاد؛ و اسمعیلی گیوی، محمد رضا.(1393). مدل پارادایمی مدیریت جهادی با استفاده از نظریه داده بنیاد. فصلنامه چشم اندازه مدیریت دولتی. شماره 19- پاییز 1393- ص ص 150-119
صحت، سعید؛ ایزد پناه، بهروز؛ و قربانی پاچی، عقیل.(1398). اثر انعطاف پذیری منابع انسانی بر اثربخشی سازمانی با نقش میانجی رفتار شهروندی سازمانی در شرکت بیمه ایران. فصلنامه مدیریت بهره وری. سال 12 شماره 48- بهار 1398. ص ص 180-143
صفریان، روح الله؛ شهرام نیا، امیر مسعود؛ مسعودنیا، حسین؛ مکی، پریسا.(1396). ساختار نظام اداری و فرآیند توسعه سیاسی در دوره اصلاحات.فصلنامه رهیافت­های سیاسی و بین­المللی، سال نهم، شماره 51، پائیز 1396
عسگری، ناصر.(1394). مدیریت رفتارسازمانی پیشرفته. تهران: انتشارات ماهان.
قرایی آشتیانی، محمد رضا؛ پورصادق، ناصر.(1398). نقش و تاثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت جهادی با تاکید بر دیدگاه حضرت آیت الله العظمی امام خامنه­ای. فصلنامه علمی مطالعات بین رشته­ای دانش راهبردی دفاع ملی، سال 9، شماره 37، صص 48-7
کلانتری، فتح الله.(1394). کاربست سیاست دفاعی با راهبرد­دفاعی و راهبر­د نظامی. مجله سیاست­دفاعی. سال 23. شماره 92
لطیفی، میثم، هاشمی گلپایگانی، سید محمد حسین و یخچالی، مصطفی.(1395). شناسایی و توصیف مؤلفه های سازمانهای جهادی. فصلنامه علمی پژوهشی مدیریت اسلامی، سال 24، شماره 2، تابستان 1395
محمّدی ری شهری، محمد.(1393). انسان شناسی از منظر قرآن و حدیث، قم: دار الحدیث، چاپ دوم، ۱۳۹۳ ش، رقعی، ۱۷۲ ص.
مطهری، مرتضی(1380). آزادی معنوی. تهران: انتشارات صدرا.
معاونت امور راهبردی و اشراف کلی فرماندهی (1393). شرحی بر نامگذاری سال 93، انتخاب حکیمانه فرماندهی معظم کل قوا امام خامنه­ای عزیز" کارنوشت اول معاونت امور راهبردی و اشراف کلی فرماندهی. صص 53-10
منوریان، عباس؛ محمدی، اصغر؛ زارعپور، فضل الله.(1391). خلق سازمانهای دانش محور. تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.
نصیری، حسین.(1390).  مبانی مدیریت و سازمان. تهران: انتشارات دانشگاه افسری امام علی (ع).
نقی پور اصل، رضا؛  آفرینش خاکی، اکبر؛حمیدی، مهرزاد .(1394). ارتباط فرهنگ سازمانی، مدیریت دانش و اثربخشی سازمانی در وزارت ورزش و جوانان . پژوهش های فیزیولوژی و مدیریت در ورزش 7 (2)، 67 -57
الوانی، سید مهدی.(1393). جزوه منتشر نشده سمینار بهره­وری در دولت- تهران: دانشگاه تربیت مدرس
وحیدی، محمد؛ رستگار، عباسعلی؛ و ابراهیمی، سید عباس.(1398). شناسایی نگرش­ها و ذهنیت های حوزه مدیریت جهادی (نمونه پژوهش: مدیران کمیته امداد امام خمینی). نشریه علمی مدیریت اسلامی، سال 27، شماره 3، صص 112-83
یاراحمدی خراسانی، مهدی (1393). ابعاد و مؤلفه های مدیریت جهادی موجود در http://harfeakhar.com/. تاریخ مشاهده: دهم اذر 93
یخچالی، مصطفی؛ لطیفی، میثم؛ پورصادق، ناصر؛ و هاشمی گلپایگانی، سید محمد حسین.(1397). فصلنامه اندیشه مدیریت راهبردی، سال دوازدهم، شماره اول، بهار و تابستان 1397 ، شماره پیاپی 23 ، صص
Bakker, A, and schaufel, W.(2008).Positive organizational behavior: Engaged employees in flourishing organizations. Journal of Organizational Behavior. 29, 147–154
Brinkerhoff, D.W. and B.L. Crosby. 2002. Managing Policy Reform: Concepts and Tools for Decision-Makers in Developing and Transitioning Countries. Bloomfield, CT: Kumarian Press
Chinoperekweyi, j. (2019). Comparative analysis of organizational effectiveness in banking: A case study of the Zimbabwean banking sector. International Journal of Commerce and Management Research. Volume 5; Issue 1; January 2019; Page No. 13-21
Erhan, A. (2016). Performance: The role of organizational agility. Journal of Business Research. 69(5), 1544-9.
Gioia, D.A. (1986). The state of the art in organizational social cognition”, in Sims, H.P. and Gioia, D.A. (Eds), the thinking organization, dynamics of organizational social cognition, Jossey- Bass, London
Jones, D. C, Kalmi, P, & Kauhanen, A. (2010). How does employee involvement stack up? The effects of human resource management policies on performance in a retail firm. Industrial Relations: A journal of economy and society, 49(1), 1-21.
Lin, C. H & Tseng, S. M (2005). “The Implementation the knowledge management system”. Journal of Industrial Management and Data System, Vol. 105, No. 2, 208- 222.
Manoharana, A and Singal, M.(2019). Organizational effectiveness in hospitality: Managers perspectives. International Journal of Hospitality Management 80 (2019) 123–125
Morgan, G. (1996). The images of organization, sage, London
Nonaka, I., Takeuchi, H. And Umemoto, K. (1996). A Theory of Organizational Knowledge powell C. The Delphi Technique: Myths and Realities. J Adv Nurs 2003 Feb; 41(4): 376-82.
Peddler, M. (2000), Issues in Health Development: Networked Organisations_ an Overview, HAD, London, pp. 1-10.
Reynolds, D. J. (2003). A study of U.S chief executive officers’ managerial wisdom.
Senior, B. (1997), Organistional Change, Prentice –Hall, Harlow
Spourgeon, P. and Barwel, F. (1991). IMPLEMENTING CHANGE IN NHS: A PRACTICAL GUID FOR GENERAL MANAGERS, CHAPMAN HALL LONDON
Willcocks, S.G. (2002). Adopting a multi- perspective approach to the study of public sector managerial effectiveness.the international journal of public sector management.Vol.15 No. 4, PP.262-280.
Zhao, Z., V. Klemas, Q. Zheng, and X.-H. Yan (2003), Satellite Observation Of Internal Solitary Waves Converting Polarity, Geophys. Res. Lett., 30(19), 198 Doi: 10.1029/2003gl018286.