فصلنامه مدیریت نظامی

فصلنامه مدیریت نظامی

تحلیل‌ عوامل‌ مؤثر بر میل به ماندگاری شغلی‌ در واحدهای شناور با استفاده از رویکرد دیمتل فازی‌

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 عضو هیئت علمی دانشگاه علوم دریایی امام خمینی (ره)
2 عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس.
3 دانشجوی مقطع دکتری دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری
10.22034/iamu.2024.2027197.3045
چکیده
منابع‌ انسانی‌ از جمله‌ دارایی‌های نامشهود سازمانی‌ محسوب می‌شود که‌ نتیجه‌ میل به ماندگاری آنها می‌تواند سوق دهنـده یـا بازدارنده سازمان درجهت‌ رسیدن به‌ اهدافش‌ باشد.  هدف این‌ پژوهش‌، تحلیل‌ عوامل‌ مؤثر بر میل به ماندگاری شغلی‌ در واحدهای شناور با استفادهاز رویکرد دیمتل فازی‌ است‌. برای گردآوری دادهها نخسـت‌ بـا روش فراترکیـب‌ 21 عامل‌ مشترک مؤثر بر میل به ماندگاری  شناسایی‌ شد؛ سپس‌ با وزندهی‌ به‌ روش بهترین‌- بدترین‌ فـازی نتـایج‌ حاکی‌ از آن بود که‌ اعتماد بین سازمانی و فردی و غنی سازی شغل با رویکرد توجه به شاغل و اصلاح مجدد و معماری سازمانی مهـم‌تـرین‌ عوامـل‌ هستند. سپس‌ با روش دیمتل‌ فازی به‌ رابطه‌سنجی‌ پرداخته‌ و نتایج‌ حاکی‌ از آن شد که‌، تقویت اعتماد بین فردی و سازمانی، ارزیابی عدالت گرا، انعطاف پذیری، توسعه همه جانبه سازمانی، سازگاری با محیط خدمتی، غنی سازی شغل با رویکرد توجه به شاغل، عدالت محوری، افزایش مهارت پاسخگویی، وفاداری، تقویت ابعاد فرهنگی، بیشترین تاثیر گذاری نسبت به سایر مقولات درتمایل به ماندگاری شغلی کارکنان واحدهای شناور نداجا دارد. درنهایت‌، به‌منظور سنجش‌ وضع‌ موجود، 370 نفر از کارکنان واحدهای شناور  از جامعه‌ای به‌ اندازه 5014 نفر به‌ روش تصادفی‌ ساده انتخاب شـدند و مشـخص‌ شـد کـه‌ اعتماد بین فردی و سازمانی و عدالت محوری، بیشـترین‌ امتیـاز سوقدهندگی‌ جهت میل به ماندگاری شغلی را کسب‌ کرد است.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

  • استاد جعفری، مهدی. (1400). توسعه دریامحور و اقتصاد دریا، ضرورتی بی بدیل در تحقق اقتصاد پویا و مقاومتی کشور، پایگاه مرکز اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی
  • کاپلان، رابرت؛ دیوید، نورتون. (1386). سازمان استراتژی محور، ترجمه پرویز بختیاری، انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.
  • کیا کجوری، داود؛ فعلی نیا، آزاده. (1398). فصلنامه برنامه ریزی و توسعه گردشگری، دوره 8، شماره: 29،صص 215
  • صارمی محمدصادق، یوسف رضا احمدی؛ امیر ذاکری؛ فاطمه رضوی؛ فصلنامه ارزیابی دانش و نظام های معنایی ، دوره 37 ، آبانماه 1402  

 

  • Clark D. B. (2013). Employee Commitment and Other Factors That Affect Attraction and Retention of Employees in Organizations: The Examination of Research and OPM Practices.
  • Christian, J. S; Ellis, A. P. J. (2014). The Crucial Role of Turnover Intentions in Transforming Moral Disengagement into Deviant Behavior at Work, Journal of Business Ethics, 119(2), 193–208
  • Chen, C.J.P., Su, X. and Wu, X. (2010). “Auditor Changes Following a Big 4 Merger with a Local Chinese Firm: A Case Study”. Auditing: A Journal of Practice & Theory, 29 (1): 41-72
  • Nahas, T; Abd-El-Salam, E. M; & Shawky, A. Y. (2013). The impact of leadership behavior and organisational culture on job satisfaction and its relationship among organizational commitment and turnover intentions: A case study on an Egyptian company, Journal of Business and Retail Management Research, Vol: 7 (2), PP: 13 – 43
  • Fan, H., Li, D., Zhou, W., Jiao, L., Liu, S., & Zhang, L. (2020). Parents’ personality traits and children’s subjective well - being: A chain mediating model. Current Psychology, 1 -12
  • Lwin, N. N. (2022). The Impact of Human Resource Management Practices on Employee Retention, Journal of Positive School Psychology, http: //journalppw. com2022, Vol. 6, No. 3, 2908–2912
  • Wijesiri, N. R; Paranagama, G. S; Weerarathna, R. (2018), The impact of HR practices on employee retention; A case of BPO sector, Sri-Lanka, International Journal of Human Resource Studies, Vol: 9 (1), PP: 3 - 22.