هدف از مطالعه حاضر واکاوی تاثیر پیاده سازی نظام مدیریت جانشین پروری در عملکرد سازمان های بوروکراسی محور و ارائه راهکارهای کاربست پذیر است. در این پژوهش از رویکرد ترکیبی استفاده شده است. در بخش کیفی، 15 نفر از فرماندهان ارشد، مدیران منابع انسانی و اساتید دانشگاه از ارتش جمهوری اسلامی ایران به روش نمونه‌گیری هدفمند از نوع گلوله برفی انتخاب و پس از مصاحبه‌های عمیق و نیمه‌ساختاریافته، داده‌ها با استفاده از روش کدگذاری 3مرحله ای بران و کلارک (2013) مبتنی بر روش تحلیل تم مورد بررسی قرار گرفت. در بخش کمی، در راستای آزمون تاثیر مدل احصاء شده بر عملکرد سازمانی در سازمان منتخب، 384 نفر از پرسنل آجا با حداقل مدرک کارشناسی مبتنی بر نمونه گیری خوشه ای در وهله اول و در ادامه نمونه گیری تصادفی در دسترس مورد آزمون قرار گرفتند.در نهایت داده‌ها با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری با نرم‌افزار Smart-PLS تحلیل گردیدند. یافته‌ها نشان داد که مکانیزم‌های پیاده‌سازی سیستم مدیریت جانشین‌پروری شامل هفت تم اصلی که به‌صورت تدریجی و فرآیندمحور اتفاق می‌افتد. این تم‌ها عبارت‌اند از: توسعه فرهنگ سازمانی، ایجاد بستر برای اجرا، اجرای متعهدانه سیستم، تدوین خط‌مشی‌ها، ارزیابی کاندیداها برای ایجاد شایسته‌سالاری، تحلیل شکاف‌های آموزشی و توسعه پرسنل، و در نهایت ارزیابی سیستم مدیریت جانشین‌پروری. در بخش کمی، تایج حاکی از تاثیر مثبت و مستقیم پیاده‌سازی فرایند نظام جانشین‌پروری بر عملکرد سازمانی را تایید نمود. نتایج همچنین نشان دادند که حدود 20 درصد از تغییرات عملکرد سازمان تحت تأثیر نظام جانشین‌پروری است.